intra-mart開発
国内シェアNo.1のワークフロー・BPMを、ローコード開発で拡張。イントラマートベトナムCoEセンター加盟企業として、要件定義から実装、運用保守まで一気通貫で支援します。
こんな課題、抱えていませんか
申請・承認業務が紙・メールベースのままDX化が進まない
複数の業務システムが乱立し、二重入力・確認作業が発生している
ローコード開発の知見を持つエンジニアが社内にいない
導入後、標準機能だけでは自社の業務フローに合わない
VIETISのアプローチ
業務フローの棚卸しから設計
既存の業務プロセスを整理し、ワークフロー・BPMでどこまで自動化できるかを見極めてから設計します。
CoEセンター加盟企業としての開発体制
イントラマートベトナムCoEセンター加盟企業として、intra-mart開発スキルを持つエンジニアを継続的に育成・確保しています。
運用まで見据えた設計
開発で終わらせず、保守運用・継続的な機能改善までを見据えた拡張性の高い設計を行います。
対応領域
要件定義からローコード開発、既存システム連携まで、intra-mart開発の全工程に対応します。
開発フロー
要件定義から本番まで、CoEセンター加盟企業としての開発体制が5つのフェーズで確実に進めます。
01
課題ヒアリング・
要件定義
要件定義
業務フローの棚卸しと、自動化できる範囲の見極めから着手。
02
標準機能 vs
カスタム開発の設計
カスタム開発の設計
保守性とコストを踏まえ、最小限の開発範囲で最大の効果を狙う設計。
03
ローコード実装・
カスタム開発
カスタム開発
ワークフロー・BPMの構築とカスタムロジックの実装。
04
テスト・
移行
移行
単体・結合テストに加え、既存データ・システムからの移行を実施。
05
リリース・
運用引き渡し
運用引き渡し
本番リリース後の定着支援、運用保守への引き継ぎまで対応。
費用目安
構築範囲・連携システムの複雑さに応じてご提案します。まずはご相談ください。
PLAN A
小規模ワークフロー構築
単一プロセスの申請・承認フローの構築。
100万円〜
納期目安: 1〜2ヶ月
- 要件整理・設計
- ワークフローの構築・カスタマイズ
- 簡易的な業務アプリ導入
- テスト・リリース支援
PLAN B
業務プロセス統合
複数プロセスの連携・BPM構築・外部システムとのAPI連携を含む開発。
300万円〜
納期目安: 2〜4ヶ月
- BPM構築・業務プロセスの自動化
- 外部システムAPI連携
- 複数プロセスの連携設計
- データ移行支援
PLAN C
大規模導入・全社基盤化
複数システムのAccel Platform統合、大規模データ移行を含む全社的な業務基盤構築。
500万円〜
納期目安: 4ヶ月〜
- 複数業務システムの基盤統合
- 大規模データ移行・クレンジング
- レガシーシステムの再構築
- 継続的な運用保守体制の設計
※ 上記はあくまで目安です。要件・規模によって変動します。詳細はお気軽にご相談ください。
選ばれる理由
01
戦略から運用まで、一気通貫
要件定義・開発・運用保守を同一チームが担当。分断のない一貫した支援体制。
02
AI駆動開発による、スピードと品質の両立
主要AIを活用した開発プロセスで、350件超の実績にAI活用知見を組み合わせ。
03
国際水準の品質管理体制
CMMI Level 3・ISO 27001・Pマーク取得。日本人PMが一貫して品質管理。
04
規模を問わない対応力
予算・規模・業種を問わず、ビジネス課題に合わせたプランを提案。